John Jiang acerca el nuevo proyecto del Granada CF a la ciudad, a través de la prensa
REDACCIÓN GRANADA POLIDEPORTIVA | FELIPE BAZÁN @FelipeBzL
El presidente rojiblanco enfatiza en el grupo Hope como motor deportivo y de gestión institucional
Esta mañana ha tenido lugar, en el Estadio de Los Cármenes, un desayuno informativo para analizar la temporada recién acabada y poner las bases para la venidera. El desplazamiento de Jiang a la ciudad está siendo provechoso. El domingo tuvo lugar una reunión con el edil Francisco Cuenca. Ambos están en sintonía con respecto al inicio inminente de la segunda fase de la ciudad deportiva.
La jornada dominical también tuvo pinceladas informativas, tanto con una representación de las peñas, así como los pequeños accionistas del club, representados en la Asociación Granadinista 5001. A este respecto, el presidente destacó lo necesarios que son todos los que forman el club y la cercanía con ellos seguirá existiendo.
Un proyecto sólido a largo plazo
Una toma de contacto con el nuevo entrenador de la entidad, Diego Martínez, del que comenta ha tenido una gran sensación, ha sido el preludio para encontrarse con los medios de comunicación. John Jiang hace hincapié que «esto es un proyecto a largo plazo, con sentido de calma y confianza aunque ambicioso». Indicó que siente no haber conseguido el objetivo estipulado, incluso utilizó la palabra fracaso en un momento de su locución. En general, «se hizo un gran trabajo en las distintas áreas del club y ésto es de valorar independientemente que el balón entre». Su introducción seguía «los errores hay que minimizarlos, son un proceso de aprendizaje y una oportunidad de aprender».
En otra parte de la exposición se mostró cauto «tengo 37 años y el Granada CF ha cumplido 87, ojalá podamos celebrar juntos el centenario del club siempre saneado y sostenible, más poderoso y con influencia». El vocabulario del presidente estaba repleto de «calma, transparencia, confianza, con responsabilidad», siempre dejando claro que «el Granada es mi primer hijo, tengo una sensación especial y sigo preocupado por su buen funcionamiento». Así desterraba cualquier opción de venta, «absolutamente nunca, ya es que una persona con determinación y paciente».
El proyecto es a largo plazo y pidió que «las valoraciones al menos al tercer año, ya que sólo llevo dos con la propiedad». El grupo Hope será una parte significativa y al servicio del club. Su ayuda estará enfocada en dos partes. La primera en el apartado deportivo con Antonio Cordón a la cabeza. Una segunda a nivel profesional y administrativa con el director general Antonio Fernández Monterrubio.
Los diferentes aspectos para afrontar
La cuestión económica tendrá restricciones al dejar de percibir ingresos, lo que hará formular otro tipo de financiación. No descarta una ampliación de capital que es la manera tradicional «aunque habría que hablarlo con más detenimiento». Una vía de inversión será Hope a través de los clubes hermanos de la misma propiedad. Quieren tener «una visión global y creativa» incidiendo en el grupo que fue constituido mediada la temporada anterior.
La plantilla será confeccionada por Antonio Cordón que semanas atrás ya ofreció informes al respecto que «de momento son confidenciales» indicó John Jiang. Esperan un «salto más alto y profesional de la mano de Hope».
La ampliación de la Ciudad Deportiva GCF fue cuestionada e indicó «siento el retraso entre otras cuestiones por la ocupación en la Copa del Mundo». En la reunión con el alcalde ya ha dado orden que «las obras comiencen ya». Quiere que sirva «de puente con el mercado chino y un ejemplo para el fútbol español».
El posible nuevo patrocinador también salió a la palestra, a lo que comentó que «en China tenemos un equipo de marketing con gran control y no estoy preocupado, para el Mundial hemos aportado tres patrocinadores chinos». Trabajan en ello y pronto habrá novedades al respecto.
Del tope salarial que el Granada CF tendrá en la temporada 2018-2019 informó que están siguiendo una línea administrativa significativa. La gestión desarrollada por Hope «no sólo es dinero, también es estrategia para aprovechar los recursos». Quiso enfantizar una misma línea de gestión para todos los clubes (Parma, Chongqing Lifan y la propia entidad granadinista. «La capitalización se desarrolla en tres pasos divididos a corto plazo, marketing deportivo y otra en colaboración» esgrimió Jiang.
Para finalizar, de nuevo expresó la colaboración de todos en el proyecto a largo plazo y que paso a paso seguirán trabajando para tener más cercanía con la afición. Un proyecto de ciudad para ilusionarse sin perder la perspectiva de ser ambicioso con calma, transparencia y confianza.
